在全球推出之前， * Monster Hunter Wild *破碎了蒸汽和PlayStation的預訂記錄，回應了其前任的驚人成功， * Monster Hunter Rise *（2022）和 * Monster Hunter：World *（2018）。這項成就牢固地確立了Capcom獨特的RPG系列，成為全球遊戲強國。但情況並非總是如此。
不到十年前，這種廣泛的全球知名度似乎是不可能的。 2004年的原件收到了混合評論。直到2005年的PSP發行，該系列才真正爆發了日本。多年來， * Monster Hunter *代表了“日本更大”現象。本文探討了這一點的原因，Capcom的成功戰略征服了國際市場，最終以 *Monster Hunter：World *， *Rise *，現在 *Wilds *的勝利達到了最終的勝利。
這是 *Monster Hunter *從家庭寵兒到全球巨人的旅程的故事。
在2016年推出 *Street Fighter 5 *之前，Capcom進行了重大的內部重組，以準備由Re Engine提供動力的新一代遊戲，取代了老化的MT框架。這不僅僅是技術升級；它標誌著致力於為全球受眾創建遊戲的承諾，而不僅僅是現有的區域粉絲群。
“幾個因素融合了，”前Capcom遊戲總監Hideaki Isuno解釋說， *Devil May Cry *。 “發動機的變化，也是所有團隊的明確目標：創建全球吸引人的遊戲 - 為每個人提供。”
Capcom的PS3和Xbox 360 ERA揭示了人們對“西方遊戲市場”的追求。雖然 *《生化危機4 *》是一個巨大的熱門單曲，但諸如 *傘兵團 *和 *失落的星球 *系列（追逐2000年代後期的西方趨勢）之類的冠軍頭銜不足。 Capcom意識到需要普遍吸引人的遊戲，超越傳統的西方類型。
伊蘇諾說：“我們專心地專注於，什麼都沒有阻止。” “我們的目標：具有全球範圍的出色遊戲。”
事實證明，到2017年的期間至關重要。 Itno指出：“組織和發動機的變化融合了。” *《生化危機7 *》的發射標誌著Capcom文藝復興時期的開始。
沒有比 *Monster Hunter *更好地體現了這一全球成功。雖然它擁有一個專用的西方粉絲群，但在日本卻大大增加了。這不是故意的；幾個因素造成了。
事實證明，從PlayStation 2到PSP的轉變是至關重要的。日本手持式市場涵蓋了PSP，DS和Switch，它一直比西方同行更強。根據執行製片人Ryozo Tsujimoto的說法，日本高級無線網絡啟用了可靠的多人遊戲，這是 *Monster Hunter *的關鍵功能。
Tsujimoto解釋說：“二十年前，日本擁有強大的網絡基礎設施，促進了在線多人遊戲。” “搬到掌上電腦的範圍擴大了多人遊戲群。”
這創建了一個週期。 * Monster Hunter*成為日本暢銷書，導致了日本獨家的內容和活動，增強了其“僅日本”品牌的形象。西方球迷羨慕地看著。
但是，隨著西方互聯網基礎設施的改善，Tsujimoto看到了機會。 * Monster Hunter：World*（2018），在PlayStation 4，Xbox One和PC上同時發行，代表了大規模的轉變。它提供了AAA控制台質量的動作，增強的圖形，更大的區域和更大的怪物。
Tsujimoto透露：“我們的全球化戰略反映在遊戲的標題中，旨在全球吸引力。” “同時發布的全球發行，沒有日本獨家內容，與全球標准保持一致。”
除了同時發布之外，Tsujimoto的團隊還進行了全球遊戲測試以完善公式。 Tsujimoto說：“ Playtests在全球範圍內影響了遊戲系統，並為遊戲的全球成功做出了貢獻。”
一個關鍵更改是顯示損害數字。這些微妙的改進將 * Monster Hunter *推向了前所未有的高度。以前的頭銜售出了1.3至500萬份； *怪物獵人：世界*和*上升*每個人超過2000萬。
這種增長並非偶然。 Capcom並沒有改變 *Monster Hunter *的核心，而是致力於使其獨特的方面更容易訪問而沒有妥協。這種方法繼續使用 *野生 *。
“從本質上講， * Monster Hunter *是一個動作遊戲；掌握動作是關鍵，” Tsujimoto解釋說。 “我們分析玩家在掙扎，收集反饋並利用這些知識來改善 *野生 *的系統的地方。”
在釋放後的35分鐘內， *Monster Hunter Wild *達到了738,000名並發蒸汽玩家，超過了 *World *的峰值。憑藉發光的評論和承諾的未來內容， *Wilds *有望超越 *World *和 *Rise *的成就，繼續該系列的全球征服。
