Si Shuhei Yoshida, ang dating pangulo ng Sie Worldwide Studios sa Sony Interactive Entertainment mula 2008 hanggang 2019, kamakailan ay nagpahayag ng kanyang reserbasyon tungkol sa pagtulak ng Sony sa live na mga video game sa serbisyo. Sa isang pakikipanayam sa Kinda Nakakatawang Mga Laro, inihayag ni Yoshida na alam ng Sony ang mga panganib na nauugnay sa pamumuhunan sa mga live na laro ng serbisyo. Ang kanyang mga puna ay dumating sa isang mapaghamong oras para sa PlayStation, na naka -highlight ng halo -halong mga resulta ng mga live na pagsusumikap sa serbisyo.
Habang ang Arrowhead's Helldivers 2 ay nakamit ang kamangha-manghang tagumpay, na nagbebenta ng 12 milyong kopya sa loob lamang ng 12 linggo at naging pinakamabilis na nagbebenta ng laro ng PlayStation Studios kailanman, ang iba pang mga pakikipagsapalaran tulad ng Concord ng Sony ay nahaharap sa mga makabuluhang pag-setback. Ang Concord, na inaasahan na maging isang pangunahing pamagat, ay naging isa sa mga pinakamalaking flops sa kasaysayan ng PlayStation. Ang laro ay tumagal lamang ng ilang linggo bago ma -offline dahil sa sobrang mababang pakikipag -ugnayan ng player. Kalaunan, nagpasya ang Sony na kanselahin ang laro at isara ang developer nito, Firewalk Studios. Ang paunang gastos sa pag -unlad para sa Concord ay iniulat na halos $ 200 milyon ni Kotaku , isang pigura na hindi sumasakop sa buong pag -unlad o ang pagkuha ng mga karapatan ng IP at ang studio mismo.
Ang kabiguan ni Concord ay pinagsama sa pamamagitan ng pagkansela ng iba pang mga proyekto ng live na serbisyo, kasama na ang Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer game at dalawang hindi inihayag na pamagat - isa mula sa BluePoint na nagtatrabaho sa isang proyekto ng Diyos ng Digmaan, at isa pa mula sa Bend Studio, na kilala sa mga araw na nawala. Ang mga pagkansela na ito ay binibigyang diin ang mga hamon na kinakaharap ng Sony sa mapagkumpitensyang genre na ito.
Si Yoshida, na umalis sa Sony pagkatapos ng 31 taon ng serbisyo, ay sumasalamin sa diskarte ng kumpanya sa pakikipanayam. Nabanggit niya na kung siya ay nasa posisyon ng kasalukuyang Sony Interactive Entertainment Studio Business Group CEO Hermen Hulst, maaaring pigilan niya ang paglipat patungo sa mga live na laro ng serbisyo. Binigyang diin ni Yoshida ang kahalagahan ng pagbabalanse ng pagbuo ng matagumpay na pamagat ng single-player tulad ng Diyos ng Digmaan na may peligrosong pamumuhunan sa mga live na serbisyo. Nabanggit niya na sa ilalim ng pamumuno ni Hulst, nagbigay ang Sony ng karagdagang mga mapagkukunan upang galugarin ang mga live na laro ng serbisyo nang hindi ihinto ang paggawa ng mga laro ng solong-player.
Sa kabila ng mga panganib, kinilala ni Yoshida ang hindi inaasahang tagumpay ng Helldivers 2, na naglalarawan ng hindi nahulaan na katangian ng industriya ng gaming. Nagpahayag siya ng pag -asa na ang diskarte ng Sony ay sa kalaunan ay magbabayad, kahit na inamin niya na itulak niya muli laban sa direksyon ng live na serbisyo kung siya ay nanatili sa kanyang posisyon.
Sa isang kamakailang tawag sa pananalapi, tinalakay ng pangulo ng Sony, COO, at CFO Hiroki Totoki ang mga aralin na natutunan mula sa parehong tagumpay ng Helldivers 2 at ang kabiguan ni Concord. Itinampok ni Totoki ang pangangailangan para sa mga naunang mga pintuan ng pag -unlad, tulad ng pagsubok sa gumagamit at mga panloob na pagsusuri, upang makilala at matugunan ang mga isyu nang mas maaga. Itinuro din niya ang "Siled Organization" ng Sony at ang kapus -palad na tiyempo ng pagpapalaya ni Concord, na kasabay ng paglulunsad ng Black Myth: Wukong, na humahantong sa potensyal na cannibalization ng mga benta.
Binigyang diin ni Totoki ang kahalagahan ng mas maayos na pakikipagtulungan sa mga hangganan ng organisasyon ng Sony at pagpili ng pinakamainam na windows windows upang maiwasan ang mga salungatan sa hinaharap. Katulad nito, inihambing ng Sony Senior Vice President para sa Pananalapi at Ir Sadahiko Hayakawa ang paglulunsad ng Helldivers 2 at Concord, na nagsasabi na ang mga pananaw na nakuha mula sa mga karanasan na ito ay ibabahagi sa mga studio ng Sony upang mapahusay ang mga proseso ng pag -unlad at pamamahala.
Inilarawan din ni Hayakawa ang diskarte ng Sony na sumusulong, na nagsasangkot ng pagbabalanse ng isang portfolio na kasama ang parehong mga laro ng solong-player, ang pag-agaw ng mga napatunayan na IP na may mas mataas na mahuhulaan ng tagumpay, at mga live na laro ng serbisyo na, habang si Riskier, ay nag-aalok ng makabuluhang potensyal na baligtad. Sa unahan, maraming mga laro ng serbisyo ng PlayStation Live ay nasa pag -unlad pa rin, kasama na ang Bungie's Marathon, Guerrilla's Horizon Online, at Haven Studio's Fairgame $.
