PlayStation 首席執行官 Hermen Hulst：遊戲中的人工智能 – 一個強大的工具，而不是替代品
PlayStation 聯合首席執行官 Hermen Hulst 最近分享了他對人工智能 (AI) 在遊戲行業中的作用的看法。 在承認人工智能徹底改變遊戲開發的潛力的同時，他強調了“人性化”的不可替代的價值。 這一聲明是在 PlayStation 慶祝進入遊戲行業 30 周年之際發表的，這是一段以技術進步和不斷發展的行業格局為標誌的旅程。
遊戲的雙重需求：人工智能和人類創造力
Hulst 在接受 BBC 采訪時強調了遊戲行業日益增長的雙重需求。 一種需求圍繞創新的、人工智能驅動的體驗，而另一種需求則優先考慮由人類開發人員創建的手工製作、精心設計的內容。這反映了一個更廣泛的行業擔憂：人工智能驅動的自動化可能會取代人類創造者。 最近美國配音演員的罷工，部分原因是擔心人工智能取代他們在遊戲中的角色，凸顯了這種擔憂。
人工智能目前在遊戲開發中的作用
CIST 市場研究調查顯示，大約三分之二的遊戲工作室已經利用人工智能來提高效率，主要用於快速原型設計、概念設計、資產創建和世界構建。 Hulst 強調平衡人工智能的優勢與保護人類創造力的重要性，確保開發者獨特的藝術視野仍然是遊戲體驗的核心。
PlayStation 的 AI 戰略和未來野心
PlayStation 本身積極投資人工智能研發，並於 2022 年成立了專門的索尼人工智能部門。這一承諾不僅限於遊戲，Hulst 表示希望將 PlayStation 的知識產權擴展到電影和電視領域。 即將推出的 Amazon Prime 改編版 2018 年《戰神》遊戲就是這種更廣泛的娛樂策略的一個例子。 這一雄心壯誌也可能支撐著可能收購日本多媒體巨頭角川公司的傳言。
從 PlayStation 3 中吸取的教訓：一個警示故事
在回顧 PlayStation 30 周年之際，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 (PS3) 時代描述為“伊卡洛斯時刻”——一段過於雄心勃勃的目標幾乎壓垮了團隊的時期。 PS3 的目標不僅僅是一個簡單的遊戲機，它還融入了 Linux 等功能和廣泛的多媒體功能。 事實證明，這成本太高且太複雜，導致需要重新評估優先事項。 隨後的 PlayStation 4 (PS4) 優先考慮提供卓越的遊戲體驗，這一戰略轉變最終被證明是成功的。
總而言之，PlayStation 在遊戲中采用人工智能的方法反映了擁抱技術進步與維護人類創造力和藝術視野的核心價值觀之間的謹慎平衡。 該公司的曆程充滿了成功和挫折，強調了保持明確關注定義真正卓越遊戲體驗的基本要素的重要性。
