Hermen Hulst, PDG de PlayStation : L'IA dans le jeu : un outil puissant, pas un remplacement
Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu vidéo. Tout en reconnaissant le potentiel de l’IA à révolutionner le développement de jeux, il souligne la valeur irremplaçable du « contact humain ». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre ses 30 ans d’activité dans l’industrie du jeu vidéo, un parcours marqué par des avancées technologiques et des paysages industriels en évolution.
La double demande dans le jeu : IA et créativité humaine
Hulst, dans une interview avec la BBC, a souligné une double demande croissante au sein du secteur des jeux. Une demande se concentre sur des expériences innovantes basées sur l’IA, tandis que l’autre donne la priorité au contenu artisanal et soigneusement conçu, créé par des développeurs humains. Cela reflète une préoccupation plus large de l’industrie : le déplacement potentiel des créateurs humains par l’automatisation basée sur l’IA. La récente grève des doubleurs américains, alimentée en partie par les inquiétudes concernant le remplacement de l’IA dans leurs rôles dans les jeux, souligne cette appréhension.
Le rôle actuel de l'IA dans le développement de jeux
Une étude de marché du CIST révèle qu'environ les deux tiers des studios de jeux utilisent déjà l'IA pour améliorer leur efficacité, principalement pour le prototypage rapide, la conception de concepts, la création d'actifs et la construction d'un monde. Hulst souligne l'importance d'équilibrer les avantages de l'IA avec la préservation de la créativité humaine, en veillant à ce que la vision artistique unique des développeurs reste au cœur de l'expérience de jeu.
Stratégie d'IA de PlayStation et ambitions futures
PlayStation elle-même investit activement dans la recherche et le développement de l'IA, grâce à un département Sony dédié à l'IA créé en 2022. Cet engagement s'étend au-delà du jeu, Hulst exprimant son désir d'étendre la propriété intellectuelle de PlayStation au cinéma et à la télévision. La prochaine adaptation Amazon Prime du jeu God of War 2018 sert d’exemple de cette stratégie de divertissement plus large. Cette ambition pourrait également sous-tendre les rumeurs d'une éventuelle acquisition de Kadokawa Corporation, un géant japonais du multimédia.
Leçons tirées de la PlayStation 3 : une mise en garde
En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de PlayStation, Shawn Layden, a décrit l'ère PlayStation 3 (PS3) comme un « moment Icare », une période d'objectifs trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. La PS3 se voulait bien plus qu'une simple console de jeu, intégrant des fonctionnalités telles que Linux et des capacités multimédia étendues. Cela s'est avéré trop coûteux et complexe, ce qui a conduit à une réévaluation des priorités. La PlayStation 4 (PS4) qui a suivi a donné la priorité à une expérience de jeu supérieure, un changement stratégique qui s'est finalement avéré couronné de succès.
En conclusion, l'approche de PlayStation en matière d'IA dans les jeux reflète un équilibre délicat entre l'adoption des progrès technologiques et le respect des valeurs fondamentales de la créativité humaine et de la vision artistique. Le parcours de l'entreprise, marqué à la fois par des triomphes et des revers, souligne l'importance de maintenir une concentration claire sur les éléments fondamentaux qui définissent une expérience de jeu vraiment exceptionnelle.
