Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti
Hermen Hulst, CEO bersama PlayStation, baru-baru ini berkongsi perspektifnya tentang peranan kecerdasan buatan (AI) dalam industri permainan. Sambil mengiktiraf potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, beliau menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti. Kenyataan ini muncul semasa PlayStation meraikan 30 tahun dalam industri permainan, perjalanan yang ditandai dengan kemajuan teknologi dan landskap industri yang berkembang.
Dwi Permintaan dalam Permainan: AI dan Kreativiti Manusia
Hulst, dalam temu bual dengan BBC, menyerlahkan peningkatan permintaan ganda dalam sektor permainan. Satu permintaan tertumpu pada pengalaman inovatif yang dipacu AI, manakala satu lagi mengutamakan kandungan buatan tangan yang direka dengan teliti yang dicipta oleh pembangun manusia. Ini mencerminkan kebimbangan industri yang lebih luas: potensi anjakan pencipta manusia oleh automasi dipacu AI. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, sebahagiannya didorong oleh kebimbangan tentang AI menggantikan peranan mereka dalam permainan, menggariskan kebimbangan ini.
Peranan Semasa AI dalam Pembangunan Permainan
Tinjauan penyelidikan pasaran CIST mendedahkan bahawa kira-kira dua pertiga daripada studio permainan sudah menggunakan AI untuk meningkatkan kecekapan, terutamanya untuk prototaip pantas, reka bentuk konsep, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst menekankan kepentingan mengimbangi faedah AI dengan pemeliharaan kreativiti manusia, memastikan visi artistik unik pembangun kekal menjadi pusat kepada pengalaman permainan.
Strategi AI PlayStation dan Cita-Cita Masa Depan
PlayStation sendiri secara aktif melabur dalam penyelidikan dan pembangunan AI, membanggakan jabatan Sony AI khusus yang ditubuhkan pada 2022. Komitmen ini melangkaui permainan, dengan Hulst menyatakan hasrat untuk mengembangkan harta intelek PlayStation ke dalam filem dan televisyen. Adaptasi Amazon Prime yang akan datang bagi permainan God of War 2018 berfungsi sebagai contoh strategi hiburan yang lebih luas ini. Cita-cita ini juga mungkin menyokong khabar angin tentang potensi pengambilalihan Kadokawa Corporation, sebuah gergasi multimedia Jepun.
Pengajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3: Kisah Berhati-hati
Menggambarkan ulang tahun ke-30 PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden menyifatkan era PlayStation 3 (PS3) sebagai "detik Icarus"—suatu tempoh matlamat yang terlalu bercita-cita tinggi yang hampir menenggelamkan pasukan. PS3 menyasarkan untuk menjadi lebih daripada konsol permainan ringkas, menggabungkan ciri-ciri seperti Linux dan keupayaan multimedia yang luas. Ini terbukti terlalu mahal dan kompleks, membawa kepada penilaian semula keutamaan. PlayStation 4 (PS4) seterusnya mengutamakan memberikan pengalaman permainan yang unggul, perubahan strategik yang akhirnya terbukti berjaya.
Kesimpulannya, pendekatan PlayStation terhadap AI dalam permainan mencerminkan keseimbangan yang teliti antara menerima kemajuan teknologi dan menegakkan nilai teras kreativiti manusia dan visi artistik. Perjalanan syarikat, yang ditandai dengan kejayaan dan kemunduran, menekankan kepentingan mengekalkan fokus yang jelas pada elemen asas yang menentukan pengalaman permainan yang benar-benar luar biasa.
