Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không thể thay thế
Hermen Hulst, đồng CEO của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp game. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của “sự tiếp xúc của con người”. Tuyên bố này được đưa ra khi PlayStation kỷ niệm 30 năm hoạt động trong ngành trò chơi, một hành trình được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ và bối cảnh ngành đang phát triển.
Nhu cầu kép trong chơi game: AI và sự sáng tạo của con người
Hulst, trong một cuộc phỏng vấn với BBC, đã nhấn mạnh nhu cầu kép ngày càng tăng trong lĩnh vực trò chơi. Một nhu cầu xoay quanh những trải nghiệm đổi mới, dựa trên AI, trong khi nhu cầu kia ưu tiên nội dung được thiết kế thủ công, chu đáo do các nhà phát triển con người tạo ra. Điều này phản ánh mối lo ngại rộng lớn hơn của ngành: sự thay thế tiềm năng của những người sáng tạo là con người bởi quá trình tự động hóa do AI điều khiển. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, một phần do lo ngại về việc AI sẽ thay thế vai trò của họ trong trò chơi, đã nhấn mạnh thêm mối lo ngại này.
Vai trò hiện tại của AI trong phát triển trò chơi
Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường của CIST cho thấy khoảng 2/3 studio trò chơi đã sử dụng AI để nâng cao hiệu quả, chủ yếu để tạo nguyên mẫu nhanh, thiết kế ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Hulst nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cân bằng lợi ích của AI với việc duy trì khả năng sáng tạo của con người, đảm bảo rằng tầm nhìn nghệ thuật độc đáo của các nhà phát triển vẫn là trọng tâm trong trải nghiệm chơi trò chơi.
Chiến lược AI và tham vọng tương lai của PlayStation
Bản thân PlayStation tích cực đầu tư vào nghiên cứu và phát triển AI, tự hào có bộ phận AI chuyên dụng của Sony được thành lập vào năm 2022. Cam kết này vượt ra ngoài phạm vi chơi game, với việc Hulst bày tỏ mong muốn mở rộng tài sản trí tuệ của PlayStation sang phim ảnh và truyền hình. Bản chuyển thể Amazon Prime sắp tới của trò chơi God of War 2018 là một ví dụ về chiến lược giải trí rộng lớn hơn này. Tham vọng này cũng có thể củng cố những tin đồn về khả năng mua lại Kadokawa Corporation, một gã khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản.
Bài học rút ra từ PlayStation 3: Câu chuyện cảnh giác
Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả kỷ nguyên PlayStation 3 (PS3) là "Khoảnh khắc Icarus"—thời kỳ của những mục tiêu quá tham vọng gần như khiến cả nhóm choáng ngợp. PS3 hướng tới mục tiêu không chỉ là một máy chơi game đơn giản, kết hợp các tính năng như Linux và khả năng đa phương tiện phong phú. Điều này tỏ ra quá tốn kém và phức tạp, dẫn đến việc phải đánh giá lại các ưu tiên. PlayStation 4 (PS4) tiếp theo ưu tiên mang lại trải nghiệm chơi game vượt trội, một sự thay đổi chiến lược cuối cùng đã chứng tỏ thành công.
Tóm lại, cách tiếp cận AI của PlayStation trong trò chơi phản ánh sự cân bằng cẩn thận giữa việc nắm bắt những tiến bộ công nghệ và đề cao các giá trị cốt lõi về khả năng sáng tạo và tầm nhìn nghệ thuật của con người. Hành trình của công ty, được đánh dấu bằng cả thành công lẫn thất bại, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì sự tập trung rõ ràng vào các yếu tố cơ bản tạo nên trải nghiệm chơi game thực sự đặc biệt.
