今年是憤怒的小鳥十五周年紀念日,這是一個大牌慶祝的裏程碑。但是,到目前為止,許多幕後故事仍然不為人知。 Rovio的創意官Ben Mattes的采訪提供了獨特的觀點。
在首次憤怒的小鳥遊戲推出了十五年後,其意外的知名度仍然令人驚訝。從iOS和Android命中到商品,電影以及SEGA的重大收購,不可否認的影響是不可否認的。憤怒的小鳥將Rovio變成了家喻戶曉的名字,極大地影響了玩家和商業世界,並與SuperCell等公司一起為芬蘭的認可作為手機開發中心。這促使采訪探討了Rovio的內部運作。
這次采訪以Rovio的創意官Ben Mattes為特色,為憤怒的小鳥遺產提供了見解。
您能告訴我們關於您自己和您在Rovio的角色嗎?
我叫本·馬特斯。我從事遊戲開發工作了將近24年,包括Gameloft,Ubisoft和WB Games Montreal的角色。我在Rovio工作了將近5年,主要關注憤怒的小鳥。一年多來,我一直擔任創意官,確保IP的未來發展與其角色,知識和曆史保持一致。我的目標是整合所有新產品和現有產品,以實現未來15年的統一願景。
甚至在您在Rovio的時間之前,憤怒的小鳥的創造性方法是什麼?
憤怒的小鳥總是平衡可訪問性和深度。它在視覺上很吸引人,但要解決包括包容性和性別多樣性等嚴重主題。它的卡通風格吸引了兒童,而戰略遊戲玩法引起了成年人的共鳴。這種廣泛的吸引力加劇了令人難忘的夥伴關係和項目。我們目前的挑戰是尊重這一遺產,同時創造創新的遊戲體驗,以忠於核心IP。憤怒的小鳥和豬之間的持續衝突仍然是新故事情節的核心。
您是否嚇到加入如此重要的特許經營?
憤怒的小鳥的影響範圍超出了移動遊戲。這是一種全球娛樂現象。吉祥物Red實際上是移動遊戲的麵孔。 IP的認可是廣泛的,包括遊戲,玩具和電影。
Rovio的每個人都了解維護這一遺產的責任 - 創造了新的體驗,這些新體驗都會引起長期和新粉絲的共鳴。現代知識產權開發的本質,尤其是現場服務遊戲和社交媒體參與,提出了獨特的挑戰。這是一個高可見性的環境,需要對社區反饋的響應,但這是我們麵臨的挑戰。
憤怒的小鳥的未來是什麼?
SEGA識別出強的跨媒體IP的價值。我們專注於擴大憤怒的小鳥在所有平台上的影響力。我們對 憤怒的小鳥電影3 (即將更新)感到興奮,並向新觀眾介紹了專營權。
我們的目的是通過遊戲,商品,粉絲藝術,傳說和社區來創建一個引人入勝且發自內心的故事。與約翰·科恩(John Cohen)和他的團隊合作非常寶貴,因為他們分享了我們對IP的熱情,並致力於介紹補充其他項目的新角色和故事情節。
為什麼憤怒的小鳥如此成功?
憤怒的小鳥以多種方式引起了數百萬的共鳴。我們聽到了無數的故事 - 對於某些人來說,這是他們的第一個電子遊戲;對於其他人來說,這是移動技術的變革時刻。 憤怒的小鳥香檳 和廣泛的商品的深度和魅力創造了持久的聯係。數以百萬計的粉絲分享了數百萬個故事,以無數方式與IP互動。這種廣泛的吸引力為每個人提供了一些東西,是憤怒的小鳥成功的核心。
給粉絲的消息?
感謝所有粉絲的堅定支持。您的熱情和創造力塑造了憤怒的小鳥。我們受到您的粉絲藝術和理論的啟發。隨著我們擴大憤怒的小鳥宇宙,我們將繼續聽你的話。我們為每個人提供令人興奮的新項目。