Bina-flag ng Bandai Namco ang mga Tumataas na Panganib para sa Mga Bagong IP Sa gitna ng Naka-pack na Kalendaryo ng Pagpapalabas
Ang European CEO ng Bandai Namco na si Arnaud Muller, kamakailan ay nag-highlight sa dumaraming mga paghihirap na kinakaharap ng mga publisher sa pag-navigate sa kasalukuyang market ng video game. Bagama't ang 2024 ay nagkaroon ng relatibong pag-stabilize pagkatapos ng mga pagsasaayos sa buong industriya, ang pangmatagalang pananaw ay nagpapakita ng malalaking hamon, lalo na para sa mga bagong intelektwal na ari-arian (IP).
Idiniin ni Muller ang umuusbong na tanawin ng "mga ligtas na taya" sa pagbuo ng laro. Kinikilala niya na habang ang mga naitatag na IP ay nag-aalok ng antas ng seguridad, ang tumataas na mga gastos at hindi mahuhulaan na mga timeline na nauugnay sa bagong IP development ay nagdudulot ng malaking panganib. Ang mga tumaas na badyet sa pagpapaunlad at mga potensyal na pagkaantala ay nangangailangan ng isang maingat na diskarte sa pamumuhunan, baka ang mga publisher ay makaharap ng hindi inaasahang mga pag-urong sa pananalapi.
Ang kawalan ng katiyakan ay umaabot sa mga iskedyul ng paglabas. Sa napakaraming mga inaasahang pamagat na nakatakda para sa 2025, kabilang ang mga pangunahing paglabas tulad ng Monster Hunter Wilds at Avowed, kinukuwestiyon ni Muller ang pagiging maaasahan ng mga inaasahang petsa ng paglulunsad, na binibigyang-diin ang likas na katangian ng hamong ito sa buong industriya. .
Ang diskarte ng Bandai Namco ay inuuna ang isang balanseng diskarte sa panganib, maingat na isinasaalang-alang ang mga antas ng pamumuhunan at ang potensyal ng parehong mga umiiral at bagong IP sa loob ng mga partikular na segment ng merkado. Ang pagtuon ng kumpanya sa mga naitatag na prangkisa, gaya ng paparating na Little Nightmares 3, ay nagbibigay ng antas ng proteksyon, na gumagamit ng mga kasalukuyang fanbase.
Gayunpaman, nag-iingat si Muller na kahit na ang mga naitatag na franchise ay hindi immune sa mga pagbabago sa merkado. Binibigyang-diin niya ang kahinaan ng mga bagong IP sa komersyal na kabiguan dahil sa mataas na gastos sa pagpapaunlad at saturation ng merkado. Ang tagumpay ng Little Nightmares 3, halimbawa, ay hindi gaanong nakadepende sa mga nakikipagkumpitensyang release at higit pa sa nakalaang fanbase nito.
Sa hinaharap, tinutukoy ni Muller ang tatlong pangunahing salik para sa paglago ng merkado sa hinaharap: isang kanais-nais na klima ng macroeconomic, isang matatag na platform at base ng pag-install, at ang pagpapalawak sa mga bagong merkado na may mataas na paglago tulad ng Brazil, South America, at India. Kinumpirma rin niya ang platform-agnostic na diskarte ng Bandai Namco, na nagpapahayag ng kahandaang mamuhunan sa paparating na Nintendo Switch 2.
Sa kabila ng mga hamon, nananatiling optimistiko si Muller, sa paniniwalang ang matagumpay na 2025 release pipeline ay maaaring makabuluhang mag-ambag sa paglago ng merkado. Binibigyang-diin ng pangkalahatang mensahe ang pangangailangan para sa estratehikong pagpaplano at pamamahala sa peligro sa lalong lumalagong industriya ng video game.
